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Reprise dans le secteur de la vente au détail: Qu’est-ce qui a changé… et comment devons-nous réagir?

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Au cours de la dernière année, Services de gestion immobilière de Colliers a publié une série de rapports afin de fournir à nos clients des renseignements uniques sur la reprise des d'actifs de bureau de commerce de détail et industriels. 

Reprise dans le secteur de la vente au détail: Qu’est-ce qui a changé…et comment devons-nous réagir? est la troisième publication de notre série de rapports relatifs à l’incidence de la pandémie sur les actifs vente au detail et à ce à quoi il faut s’attendre pour les années à venir. Nous avons sondé un éventail divers de locataires de nos espaces vente au detail nationaux de 12 millions de pieds carrés. 

Les principaux points à retenir:

  • 16% des répondants envisagent différents types de biens immobiliers pour faire face à la croissance, la majorité (32%) considérant la location d’un entrepôt industriel pour la distribution et 29% indiquant qu’ils souhaitent agrandir leur espace actuel.
  • Le succès du centre commercial couvert nécessitera un affinement de l’assortiment de marchandises ainsi qu’un meilleur accès aux détaillants de produits essentiels. En effet, les actifs dotés d’une épicerie ont réussi à maintenir une moyenne de 7% de circulation piétonne supplémentaire tout au long de la pandémie par rapport aux centres commerciaux sans épicerie.
  • Le commerce de détail traditionnel a obtenu de meilleurs résultats sur les marchés tertiaires et suburbains que sur les marchés urbains, atteignant à certains moments une différence de fréquentation de +10% contre -24% par rapport au début de la pandémie.
  • Le nombre de locataires de commerces de détail offrant une plateforme de commerce électronique a doublé pendant la pandémie (de 27% à 58%), pourtant 77 % des locataires estiment toujours que la rentabilité est la plus élevée lorsque les clients effectuent leurs achats en personne.

Reprise dans le secteur de la vente au détail: Qu’est-ce qui a changé… et comment devons-nous réagir?

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Pour plus d’informations, veuillez contacter:

Jane Domenico

vice-présidente principale et responsable nationale des services de détail

Toronto Downtown

Jane est vice-présidente principale et responsable nationale des services de détail pour les services de gestion immobilière (REMS, Real Estate Management Services) au Canada et elle se concentre sur la croissance stratégique du portefeuille de vente au détail de REMS à l’échelle canadienne. Elle travaille à faire en sorte que les services consultatifs en gestion d’actifs au détail de Colliers soient synonymes d’expertise en services au détail sur le marché canadien. Elle travaillera avec d’autres divisions de Colliers lorsque des compétences supplémentaires en immobilier de détail seront requises. Sous sa direction, Jane dirige la plateforme de services au détail de Colliers Canada, en veillant à ce que nous continuions d’offrir des solutions novatrices et des valeurs ajoutées à nos clients par le bien de la plateforme des services de conseils de gestion d’actifs de détail.

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